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2018-01-02 00:40

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2008年以来,我国先后出台、实践了《劳动合同法》、《劳动争议挽救仲裁法》、《劳动争议司法注释(三)》、《社会安全法》、《工伤安全条例》(修正案)等法律法规。

劳动合同法的实践,客观上请求用人单位在劳动用工管理方面做到“邃密精丑化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不胜任做事、紧张渎职、紧张违纪违规”,更难以举行合法有效的“调岗调薪、解雇革职”;倘行使人单位强行对劳动者举行调岗调薪、解雇革职,那么用人单位将面临巨大的赔偿风险,其管理巨子也将遭到严苛的挑衅!

随着《工伤安全条例》的修正和《社会安全法》的出台,用人单位的用工本钱肯定进一步进步,如何在合法的根本上,榜样用工管理,节减不用要的本钱支拨,是广博用人单位当劳之急的题目!两边协商同等不加入社会安全,能否有效?发生工伤事故,如何有效应对,两边举行私了,能否被法律认可,当中生计哪些风险?

为了闪避上述用工风险,不少企业采用了“劳务使令”用工形式;但随之而来的用工管理状况却越来越杂沓,随之引发的法律风险题目也越来越纷乱!“劳务使令”成为现阶段的热点话题之一!在《劳动合同法》、《社会安全法》下,“劳务使令”将何去何从,能否“异地参保”,能否闪避一些迟钝的法律风险?劳务使令用工形式中,应当如何理顺各方联系,如何卫戍法律风险,如何均衡各方利益?

为援救广博企业了解国度相关法律政策,掌握协调员工联系的技巧以及卫戍劳动争议,有效调整用工构造,美满管理技巧,低落用工法律风险和本钱等题目,特邀我国深谙管理之道的着名劳动法与员工联系管理实战专家钟永棣教员主讲“《劳动合同法》、《社会安全法》、《工伤安全条例》实操应对政策与有效调岗调薪、解雇革职及违纪题目员工处理技巧”初级研讨会。迎接企事业单位主动组织相关人员加入研讨研习,以援救企业有效卫戍法律风险并解决现实劳动用工题目!

课程纲领

一、招聘入职与试用期管理政策

1.劳动者诈骗招聘,过后被企业解雇,在仲裁时刻,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩看法,企业该如何回应也许在日常中采取哪些卫戍政策?

2.企业能否必要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签署劳动合同,不签有何风险?

3.倘使劳动者藉端稽迟或断绝签署劳动合同的,用人单位如何应对?

4.入职后第25天签署合同有无风险,什么时候为最佳时间签署劳动合同?

5.试用期末了1天革职员工,企业赔偿的概率分外高,企业该如何美满试用期的解雇流程,才防止案件败诉?

6.试用期以“不胜任做事”为由解雇劳动者能否生计风险,该如何化解?

7.企业以“不适合岗位条件、不适合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议,企业该提供哪些证据,才确保立于不败之地?


二、如何有效调岗调薪

8.企业通常遵循筹办必要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出自愿排挤并索赔经济赔偿,企业日常中该如何做,能力化解风险或防止案件败诉?

9.劳动合同商定的岗位现实上发生变化,但没有管制相关手续,员工到新岗位一段时间后,却请求收复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防?

10.绩效对象不合法合理的,往往不能作为量度劳动者能否“胜任做事”的依据,企业该怎样设定绩效对象,能力作为量度准绳?

11.员工认同绩效考核后果,但是企业在“基于不胜任做事而调岗调薪、解雇革职”的案件中还是败诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,听说

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能力防止败诉风险?

12.企业遵循绩效考核后果扣减员工绩效奖金,很多时候被认定违警克扣工资,企业该如何抗辩或日常中怎样做,能力化解风险或防止败诉?

13.员工不胜任做事,企业能否调整其岗位,调岗后能否方子低落其薪酬?如何操作,能力调岗降薪?

14.女职工休产假竣事后,往往原岗位曾经有其他同事刻意,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何做,能力化解败诉的风险?


三、如何有效解雇革职

15.实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,仲裁机构往往认定企业违警解雇员工,那么企业日常中该如何做,才防止案件败诉,防止支付经济赔偿或赔偿金?

16.以“组织架构调整,无合适岗位支配”为由解雇员工,是分外适合常理的做法,但往往被仲裁机构认定企业违警解雇,企业该如何做,对比一下六 合 彩开奖结果。才防止案件败诉?

17.企业与劳动者协商排挤劳动合同并书面商定支付适当的经济赔偿数额,过后劳动者追讨经济赔偿的差额局限,仲裁机构很可能支持劳动者的诉求,企业日常中该如何创制、征求证据,才防止案件败诉?

18.培训供职期未到期,而劳动合同到期,企业终止劳动合同的,仲裁时刻往往被认定属于提早违警排挤劳动合同,企业该如何做,才防止案件败诉?

19.员工未提早30日关照企业即自行去职,能否组成劳动者违法排挤?企业该如何做,能力低落风险本钱?看待劳动者的引去环节,有哪些必需注意的风险控制点?

20.劳动合同到期后,每每出现该终止的遗忘管制终止手续,该续签的遗忘管制续签手续,经过一段时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿请求,企业风险分外大;那么企业该如何做,才确保闪避上述败诉风险?

21.《排挤劳动合同关照书》倘使表述不当,往往成为劳动者打赢官司的无力证据,企业该如何书写,2017香港赛马排位表。才防止案件败诉而接受法律义务?

22.哪些情形部下于违警解雇员工,须接受哪些法律义务,是接受1年1个月工资的经济赔了偿是1年2个月工资的赔偿金,代关照金能否要接受,劳动者能否请求收复劳动联系?


四、如何有效处理违纪违规员工

23.处分、解雇劳动者,往往由于劳动者断绝签收该关照书而招致企业的处分、解雇行为被认定为有效或违警行为,那么企业在日常中该如何做,才防止案件败诉?

24.看待违纪违规的歹意题目员工,他们往往断绝提交《反省书》或否定违纪违规的事实,企业该如何创制、征求证据,才防止案件败诉而接受法律义务?

25.如何举行违纪员工的事实探问、证据固定,看待违纪员工,部门经理应注意哪些日常细节题目?

26.看待违纪员工,事发后什么时间处理,如何书写《违纪违规处分关照书》?

27.怎样理解“紧张违犯用人单位的规章制度的”,如何在《惩处条例》中周详真切违纪违规的“普通违犯”、“较重违犯”及“紧张违犯”?

28.直线部门经理专断表面革职员工,仲裁机构往往认定企业违警解雇员工,那么企业日常中该如何做,才防止案件败诉,防止直线经理越权处分员工?

29.劳动者不辞而别、无故旷工工,却主张被企业表面解雇,往往获得仲裁机构的支持,那么企业日常中该如何做,才防止案件败诉?

30.如何界定“宏大损害”,“宏大损害”能否必需呈现为酿成间接的经济失掉?

31.采用“录音录象”方式创制、保存的证据,法院能否采信;企业外部OA体系或ERP体系上的原料能否作为证据行使;电子邮件、手机短信能否作为证据行使?


五、规章制度、《员工手册》撰写政策与风险应对

32.如何运用规章制度、《员工手册》预防劳动用工风险?

33.用人单位必要哪些规章制度?员工手册该包括哪些形式?

34.制度规章、员工手册的罕见风险题目有哪些,如何化解?

35.制定规章制度、员工手册的法定程序实务操作技巧;

36.非国有企业如何组建职工代表大会,才确保专制程序合法?

37.如何预防规章制度违犯法律法规的规矩所带来的风险?


六、《社会安全法》实务操作政策及风险卫戍

38.用人单位不论制社保、拖欠社保费或不足额交纳社保,有什么法律义务?

39.试用时刻,能否必需交纳社会安全?

40.入职时劳动者猛烈不加入社保,去职时请求补缴或支付现金,如何处理?

41.员工不愉快买社保或员工自愿低落投保基数,并与单位签有协议的状况下,该协议能否有效?

42.因第三方的义务而发作医疗费用的,能否报销?

43.企业协助引去员工欺骗赋闲安全金,有什么法律风险?

44.什么状况下没关系享用生育津贴?违纪生育者能否享用产假,能否被解雇?

45.用人单位不出具《去职证明》的,有什么法律义务?


七、《工伤安全条例》实务操作政策及风险卫戍

46.属于工伤界限的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?

47.怎样理解高放工途中?怎样控制时刻的风险?

48.因做事必要外交喝酒招致物化,能否定定为工伤?

49.工伤员工藉端断绝停工,如何处理?

50.工伤员工藉端断绝配合做伤残判定,如何处理?

51.曾经认定为工伤的职工紧张违纪违规,企业能否排挤合同?

52.看待第三天然成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受益人能否请求工伤待遇又请求第三方的人身妨害赔偿?

53.单位能否以商业安全理赔款项替代职工工伤赔偿待遇?

54.发生工伤事故后,企业与劳动者暗里和解,签署的赔偿协议能否有效?


八、劳务使令实务操作政策及风险卫戍

55.新法下劳务使令面临的主要风险有哪些

56.业务外包与劳务使令如何分别

57.用工单位如何闪避同工同酬风险

58.用工单位如何行使对使令员工的退还或退换权?

59.用工单位如何查办使令员工的失掉赔偿义务?

60.怎样规矩使令员工的引去程序和去职责任?

61.如何处理违犯用工单位规章制度的使令员工?

62.用工单位如何应对使令互助争议和劳动争议?


培训师先容:钟永棣

钟永棣国际出名劳动法与员工联系管理实战专家,劳动仲裁员,国际第一位发起、传扬、实践“国度劳动法与企业薪酬绩效无机整合”的先行者,国度人力资源管理师资历认证培训导师,国际原创型、实战型、垂问型的职业培训师。时代光华管理学院、广州市人力资源和社会保证局、广东省人力资源管理协会、深圳外商企业协会等50多家政府机构、培训机构、垂问公司、行业协会的签约讲师、特聘垂问。

钟教员醒目劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,特长把劳动法律法规与企业人力资源管理无机整合,通晓企业劳动争议卫戍机制的建立和劳动用工管理体系的修正美满。钟教员每每在客户办公现场、培训现场为客户、学员立即起草、检察、修正相关制度、合同、文书,或说明完全实在案件的应对思绪;钟教员独到的现场的专业功底,每次都博得广博客户、学员发自心里的好评与100%的敬佩!

钟教员曾任专职劳动仲裁员,曾获“广州市杰出劳动仲裁员”称号,审讯劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,参与或主办薪酬绩效咨询项目20多个,检察美满300多家企业的人力资源管理规章制度。小我永远担任30多家(累计200多家)企业的人力资源管理法律垂问;以钟教员领衔的专家队伍,永远为企业提供劳动法终年垂问及各种专项咨询供职,客户称心度高达95%。

2004年着手钟教员全国各地巡讲劳动法、劳动联系课程,受益企业达家,间接受益学员多人,培训地点触及20多个省会都会及内地地域大都会。钟教员将单调的劳动政策法规溶入现实管理案例当中,将人力资源管理与劳动法无机地整合在沿途;课程形式80%为确凿案例、20%为必备的重点法条;学员参与协商、互动,课程灵便趣味,深切浅出,实战型超强,让学员立即学以至用!课程称心度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、适用、实效的劳动法课程!钟教员分外务虚、不说教、没有商业滋味,究竟?结果听到了让我不再悔怨的精美课程!”

钟教员先后在《人力资源》、《南边都市报》、《广州日报》等专业杂志、媒体宣告劳动联系类文章20多篇,曾为以下客户提供咨询垂问(非公然课)供职:中国人寿、广发银行、携程观光网、华鼎担保、建筑银行、农业银行、工商银行、中铁团体、深圳机场、黄河水电开发、中烟团体、南粤物流、新南边团体、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑团体、广州电信、国讯通讯、松厦冷气、益海团体、旺大团体、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果团体、佰搭果餐饮连锁、广东交通团体、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神团体、中咨工程监理、广药团体、高士线业、利海团体、化建团体、深圳水务监理、运发团体、新广国际团体、美的团体、江苏大全团体、内地地产、深圳华裔城、信源团体、京城控股、中国邮政----千余家企业。

曾加入过钟教员培训公然课的局限企业客户:中国经济周刊、中国南边电网、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、兴业银行、中信银行信誉卡重点、中兴通讯、百年懵懂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨曦乳业、伟易达电子、广州地铁、立白团体、蓝月亮、比亚迪汽车、志地面调、广州电视台、白云山制药、鹰牌陶瓷、金发科技、加多宝、华为技术、东芝医疗体系(中国)、江苏银行深圳分行、湖南麓谷音讯港、深圳城建、索芙特、广东省电影公司...



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